• طراحی و استقرار سیستم نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده
• ممیزی سیستم های نگهداری و تعمیرات و بهبود آنها
• پیاده سازی سیستم نگهداری و تعمیرات بهره ور جامع (TPM)
• آموزش و تعریف بهترین شاخص های KPI جهت ارزیابی عملکرد تجهیزات و پرسنل واحد نگهداری و تعمیرات
• طراحی و استقرار سیستم نگهداری و تعمیرات بر اساس شرایط (CBM)
• طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت كیفیت بر اساس استاندارد ISO 9001:2008
• طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی بر اساس استانداردOHSAS 18001
• طراحی پیاده سازی نظام مدیریت زیست محیطی بر اساس استاندارد ISO 14001
• پیاده سازی نظام های مدیریت یكپارچه بر اساس نیازمندی استاندارد های ISO 9001 وISO 14001 و OHSAS 18001
• پیاده سازی نظام پیشنهادات ( Suggestion system)
• پیاده سازی سیستم رسیدگی به شکایات مشتریان براساس استاندارد ISO10002
• آموزش ، مشاوره و طراحی کلیه فرم ها و نمودارهای سازمانی و تولیدی (OPC FPC …)
• پیاده سازی سیستم نظام مدیریت آزمایشگاهی در آزمایشگاه های تست و کالیبراسیون ISO/IEC17025:2005
• طراحی و پیاده سازی سیستم پایش و اندازه گیری رضایت مشتریان براساس استاندارد ISO10004:2010
• طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management )
• پیاده سازی سیستم مدیریت دانش (Knowledge Management)
• پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد ( Performance Management System)
• اجرای ممیزی های داخلی مستقل برای شركت هایی كه موفق به اخذ گواهینامه استاندارد های مربوطه شده اند
• عارضه یابی سیستم های تولیدی بر اساس حذف اتلاف ها و راهیابی به سیستم های تولید ناب
• اجرای تکنیکهای مهندسی ارزش ( Value Engineering )
• بالانس کلیه خطوط تولیدی و مونتاژ به روش های مختلف ابتکاری
• طراحی و بهبود سیستم های حمل و نقل داخلی کارخانه
• مهندسی مجدد فرآیندهای اداری و تولیدی مشاوره و اجرای پروژه های زمانسنجی به روش کرنومتر ، MOST ، نمونه گیری ، ترکیبی
• طراحی و بهبود چیدمان کارخانجات به همراه پیش بینی Lay out طرح و توسعه کارخانه و استفاده بهینه از سطوح مختلف کارخانه
• محاسبه ظرفیت تولید دستگاهها و خطوط تولیدی
• محاسبه تعداد نفرات مورد نیاز تولید و پشتیبانی تولید بر اساس پلن فروش ، ظرفیت ، سیاست های کلی کارخانه
• محاسبه قیمت تمام شده فعالیت ها، خدمات و محصول

# تهیه برنامه زمانبندی ، مدیریت و کنترل پروژه بر اساس استاندارد بین المللی PMBOK
# تهیه برنامه جبرانی پروژه و انواع گزارشات پیشرفت پروژه
# بروزرسانی،گزارش دهی دوره ای و نمودار گیری (نمودار اسکرو _ MSP)
# ارائه خدمات مشاوره جهت شناسایی نیاز کارفرما
(کمک به بهبود فرآیند , زیرساخت و سیستم مدیریت پروژه در محل کارفرما)
# امکان سنجی و تهیه طرح های توجیهی
# برنامه ریزی و کنترل زمان و هزینه (ارزیابی کار و زمان)
#پشتیبانی فوری و مدیریت افراد پروژه از راه دور
# مدیریت، برنامه ریزی و کنترل تولید
# ثبت موجودی و کنترل انبار (انبار گردانی)